2009一个危机与机遇并存的一年，在全球金融浪潮的席卷下中国汽车产业却得到了稳固的发展，随着国家一系列汽车调控政策的出台，汽车产业非但没有受到全球金融危机的影响，在中国政府主导的政策刺激措施推动下，2009年汽车销量相比2008年大幅增长46%，至1,360万辆，一跃成为世界汽车大国。

    在国家政策调控下，2009年的云南汽车市场相比2008年也取得了8.7%的销量增涨。东创建国汽车做为第一支入驻云南的川军，在2009年的云南汽车市场取得了如何的成绩，未来发展将何去何从，借此本站编辑专访了中国十佳营销集团“东创建国汽车集团”云南区总经理汪琳凯先生。就2009年和2010年在云南的市场和发展进行了深入的探讨。

    天天车网：新年伊始，咱们先回望下过去，09年东创建国有那些业绩亮点

    汪：2009年云南东创建国最大的亮点就是我们的销售和利润超过了我们的预期，达到了130%的增长，比08年有了一个非常大的提升，地州的网络建设也越来越完善，服务提升方面也取得了喜人的成绩。

    09年年底也和一些厂家在探讨，大概在2010年年初将引进4-5个汽车品牌，现在正在接触，过了春节就会有新品牌进入，2010年还将引进8-9个品牌，现在在思茅，曲靖等地都有了我们的全资子公司，发展了30多家二级经销商。

    天天车网：东创建国立足云南已经整整三年了，这三年中云南东创建国把哈飞汽车品牌做到云南的村村寨寨，取得了可喜的成绩。那么在2010年云南东创建国将会有什么样的发展规划和战略呢？

    汪：2010年，东创建国集团公司在云南会实施一个大的发展规划，就是要建一到两个汽车工业园区，战略规划是发展约15个品牌4S店，目前已经谈好了几个品牌，春节过后就会逐渐开店。今年计划引进4-5个汽车品牌，明年会再引进8-9个汽车品牌。所以我们一直在铺网络渠道，目前全省16个地州都已经有我们的二级代理商和服务网络。

    天天车网：一直本着统一形象的东创建国在2010年有什么新的服务理念和谋划？

    汪：我们的服务理念是“用心创造，完美服务”，我们一直都是这么做的，而且今年的服务网络还要铺得更多更广，我们在扩大销售网络的同时重点抓服务网络的扩展和完善，包括服务连锁店。

   天天车网：据了解，目前云南市场的微车品牌已经增加到了七个，面对现在市场上的“节油战”、“降价战”、“服务战”的各种风潮及激烈竞争，云南东创建国将怎样在这激烈的竞争中立于不败之地？

    汪：面对越来越激烈的微车市场，我们公司将会在集团的战略规划下，逐步实现我们在云南的发展计划。微车市场虽然竞争激烈，但哈飞汽车已经在云南占有了一定的市场份额，我们还需要继续完善和提升我们的销售渠道和服务网络。至于市场上的各种“节油战”、“降价战”、“服务战”，我们只能用产品来说话，哈飞路宝是全国的节油冠军，而哈飞民意的产品质量一直都能赢得客户的好口碑，所以这些都不是问题。不过我们今年还是要从节油、服务和质量方面来提升品牌竞争力。

    天天车网：东创建国不仅是一个销售公司，也是集售后，配件供应，信息服务为一体的服务公司，今年云南东创建国将在这部分会有怎样的变更和深化？

    汪：今年我们将会进一步加大配件的库存，从价格和满足率方面来满足市场需求，争取在短期内为我们的二级销售商提供充足的配件货源，提升客户的服务满意度。总的来说，就是要做到随要随有。

    天天车网：作为管理者您将如何去管理，规划影响您的团队？作为云南区域的负责人您对未来东创建国的发展有何规划？

    汪：作为管理者我们始终秉承“以人为本”的管理理念，非常注重执行力，不管公司规定的还是上级要求的每个员工都必须去完成，那样才能整体提升团队凝聚力和战斗力。对员工的管理方面，我们奉行“我为团队而自豪，团队因我而骄傲”，充分体现一个人在团队中发挥的重要作用，同时也通过个人的努力从而提升团队的战斗力和凝聚力，以达到一个新的高度。

[1] [2]