“朝辞西湖碧水间，千里杭城一日还。四处秀色赏不绝，江铃已过玉皇山”，一阕《仿朝辞白帝城》，道出了所有江铃用户，无论是现在的还是未来的，对江铃车的钟爱。
    在汽车竞争日见烽火，品牌百家争鸣的今天，一款车型要赢得用户的青睐，并非易事。江铃品牌车，以她“好车共享，实惠百姓”的服务理念，赢得了用户的绝口称赞。“冰冻三尺，非一日之寒”，江铃汽车，在日趋激烈的车战中，稳打稳扎，步步为营，尤其是近几年，不断瞄准市场需求，从用户的视角来调整产品设计，营销方向，不期推出新车型；同时想方设法控制成本，还利用户，确立质量和价格的双重优势。
    商场如战场，只有“知己知彼”，方能“百战不殆”。新一轮车战已如火如荼，产品定位，品牌与人才之争风烟四起。如何在市场风雨中立于不败之地，如何在用户心目中常青不老，是江铃品牌，也是广大江铃用户普遍关注的问题。只有居安思危，才能防患于未然。
要做到把最经济，最实惠的汽车奉献给最广大的用户，必须紧紧抓住内外两手。对内，第一不要进一步加强新技术的开发储备，对现有车型找设计上的“瑕点”，强化质量跟踪服务体系 ，找工艺上的“暗点”，忘记祖师爷福特的话“不管你需要什么颜色，我只能提供黑色”，发展是硬道理，要与时俱进；第二要健全成本预算体系，建立环节成本观念，将产品成本分解到每一道工艺环节上，同时要倡导“成本价格联动机制”，使较低的成本与市场价位互动，返利于用户，真正体现高品质，中价位的市场理念。对外，首先是继续确立“江铃汽车——我为大众”的观念，将江铃品牌锁定在“好车共享，实惠百姓”的理念上，产品定位准确是稳定价位，争取利润的核心，使江铃品牌可持续发展；其次品牌之争日益细化，如价格，成本，质量，售后服务，市场拓展，技术等，应采取一套运用自如的应变策略；再次在人才竞争上，科学的用人机制和鲜活的激励机制，足以对付瞬息万变的市场变化。
    “胜败乃兵家常事”，然谋则胜，不谋则败。敝家之言，虽不抵昆山之玉，江汉之珠，但亦表款款之心。在此预祝我心目中的江铃汽车在广袤的疆土上“春风得意马蹄轻”。